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中小企业成长管理真经之:三大纪律八项注意

发表时间:2013-10-12 11:25:57 点击:0
中小企业的成长是要有支撑和牵引的,《孙子兵法》曰:“道、天、地、将、法,乃战之备,企业的成功也是离不开这五个核心。首先要解决“道、将”的问题,就要用“法”来约束,这是中小企业的管理战略问题,而“天时”也战略战术兼而有之,“地利”就是战术的问题了。这里通过对“道、将”的问题解决,通过“法”为途径。浓缩为如下的内容。

最基本的支撑就是三大纪律八项注意,其次是各项细则,简单有效。这里分享一下聚亿企的《三大纪律 八项注意》:


 • 三大纪律


• 统一思想与行动:服从安排、端正态度、主动担责

• 一切以团队为重:工作上不给团队拉后腿;业务上不给团队掉链子;辞职请假,要做好交接安排;不搞小团队挤兑别人 

• 遵纪守法:上班期间严禁看视频、玩手机、长时间浏览无关网站、从事兼职;严禁贪污受贿、传播谣言、造假说谎

 


• 八项注意

• 做好日常行为规范:
按时上下班和打卡;事先请假并及时在系统中提交;加班及时在系统中登记;迟到主动交快乐基金(N×10元,N为当周次数);违规主动接受ABCD处罚;每日及时完成工作

• 提升职业素养:换位思考;友善对待同事、客户;积极参与公司安排的活动;规范职业用语;规范商务沟通方式

• 营造工作环境:保持自己工位卫生;下班后拿走开包的食品;维护公共卫生环境;不打扰别人工作;维系同事关系

• 启用赢盘工作:用赢盘来按照PDCA工作协作,Plan计划,设定分解目标;Do按项目金牌标准执行;Check自我检查总结;Action优化升级

• 提升业务水平:积极参与公司组织的业务培训、分享;提升自己业务水平;遵守公司业务流程规范执行;重视公司考试

• 金牌成长意识:自己或团队逐渐形成岗位执行金牌标准;自己的工作完成后,要自己主动检查或与同事互相检查

• 主动担当:担当CHO是整体锻炼机会和义务,要遵照金牌标准,主动 负责 认真 细节;工作协作做好本职外多担当

• 责任意识:每日下班最迟走的员工,确保六关一锁:关热水器、关排风扇、关空调、关灯、关服务器、关路由器、锁门;节约资源杜绝浪费,如纸、笔、打印机、采购食品等。