我赞同这样的考虑，比较实际，但不赞同这样做法，目标是战略的触发点，这是一种不错的思路，实际的思路。而中小企业的困局也在此。不谈战略原地打转！中小企业要战略与实战并重。
战略营销，先战略后营销，战略是目标问题，没有目标怎么会有好的营销，持续的营销。而营销又促成目标的变化和价值，也就导致战略被落地、被战术化，空谈战略肯定是不行，但有的放矢是必须明确的。目的是为中小企业梳理业务体系，找到实现目标的营销捷径。
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