
我赞同这样的考虑,比较实际,但不赞同这样做法,目标是战略的触发点,这是一种不错的思路,实际的思路。而中小企业的困局也在此。不谈战略原地打转!中小企业要战略与实战并重。
战略营销,先战略后营销,战略是目标问题,没有目标怎么会有好的营销,持续的营销。而营销又促成目标的变化和价值,也就导致战略被落地、被战术化,空谈战略肯定是不行,但有的放矢是必须明确的。目的是为中小企业梳理业务体系,找到实现目标的营销捷径。
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